استهدفت الدراسة تحديد مستوى إعادة هندسة العمليات الإدارية بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية ، تحديد مستوى تطوير كفاءة أداء العاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية ، تحديد العلاقة بين إعادة هندسة العمليات الإدارية وتطوير كفاءة أداء العاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية ، وتنتمي هذه الدراسة إلي الدراسات الوصفية ، وقد اعتمدت علي منهج المسح الاجتماعي الشامل للعاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية بمحافظة القاهرة وعددهم (82) مفردة ، وقد طبقت الباحثة استمارة استبيان للعاملين ، وأثبتت نتائج الدراسة أن مستوى أبعاد إعادة هندسة العمليات الإدارية ككل مرتفع وجاء ترتيبها كالتالي( الإستراتيجية ، تكنولوجيا المعلومات ، وأخيرا تمكين العاملين) ، كما أثبتت أن مستوى أبعاد تطوير كفاءة أداء العاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية ككل مرتفع وجاء ترتيبها كالتالي ( القدرة علي الاتصال الإداري ، التطوير المستمر ، إنجاز العمل المطلوب) ، وفي النهاية أثبتت نتائج الدراسة علي وجود ارتباط طردي بين المتغيرين ، وأن إعادة هندسة العمليات الإدارية تساهم في تطوير كفاءة أداء العاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية مما يجعلنا نقبل فروض الدراسة.
خلاف, شيماء صبحى إبراهيم. (2025). إعادة هندسة العمليات الإدارية وتطوير كفاءة أداء العاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية. مجلة الخدمة الاجتماعية, 85(2), 77-123. doi: 10.21608/egjsw.2025.390821.1490
MLA
شيماء صبحى إبراهيم خلاف. "إعادة هندسة العمليات الإدارية وتطوير كفاءة أداء العاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية", مجلة الخدمة الاجتماعية, 85, 2, 2025, 77-123. doi: 10.21608/egjsw.2025.390821.1490
HARVARD
خلاف, شيماء صبحى إبراهيم. (2025). 'إعادة هندسة العمليات الإدارية وتطوير كفاءة أداء العاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية', مجلة الخدمة الاجتماعية, 85(2), pp. 77-123. doi: 10.21608/egjsw.2025.390821.1490
VANCOUVER
خلاف, شيماء صبحى إبراهيم. إعادة هندسة العمليات الإدارية وتطوير كفاءة أداء العاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية الأهلية. مجلة الخدمة الاجتماعية, 2025; 85(2): 77-123. doi: 10.21608/egjsw.2025.390821.1490